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人力资源管理的重要原则

2018.06.14


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1.清晰地职责

任何的管理都是从管理职位开始的,在实际管理和工作中,分工明确,职责清晰是基础,清楚6W1H 法则,即是:1. Who—工作的责任者是谁? 2. For whom—工作的服务和汇报对象是谁?3. Why—为什么要做该项工作?4. What—工作是什么?5. Where—工作的地点在哪里?6. When—工作的时间期限?7. How—完成工作所使用的方法和程序是什么?  只有当员工清楚这关键的几点时,在工作才能更愿意认真负责。


2.有效管理原则

PDCA,即是计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、调整(Adjustment)的首字母组合,每项工作都需要规划和执行检查这三个阶段,采用PDCA可以使你的管理向良性循环的方向发展,通过实施并熟练运用,HR经理一定能在工作中不断提高效率,更加有效地驾驭工作。


3.招聘面试技巧

企业招聘面试是人力资源发展的重要工作内容,在面试中能看到应聘者的优势和亮点,为企业寻找到合适的人才,在与应聘人员交谈时,首先要了解应聘人员以前的工作背景,即所谓的背景调查(Situation),然后着重了解该员工具体的工作任务(Task)都是哪些,每一项工作任务都是怎么做的,都采取了哪些行动(Action),所采取行动的结果如何(Result)。 通过以上四个步骤,HR经理基本可以控制整个面试的过程,招聘到合适的人才。HR经理应该在招聘工作中不断摸索,提高能力。


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